Mağazanız yoğun ama kasa sıkışıyorsa, problem satışta değil sistemdedir.
90 dakikada stok, kasa ve karar ritminizi tek masaya yatırırız.
Çıktı: parayı nerede kilitlediğinizi gösteren tek sayfalık tablo ve ilk 3 kritik karar.
Bu Masa Kimin İçin?
- 1–20 şubeli yerel perakendeci, toptancı, stoklu KOBİ
- Depoda anlamlı stok bağlayan işletme (500.000 TL+ öncelikli)
- Satışı olan ama net kârı göremeyen işletme
- Kasa sıkışıklığı yaşayan ama cirosu duran işletme
- Kararların kurucunun zihninde biriktiği işletme
Tanıdık Geliyorsa Doğru Yerdesiniz
Mağaza yoğun ama para kalmıyor.
Depo dolu ama kasa boş.
Hangi ürün kâr ettiriyor bilmiyorum.
Kampanya yapınca ciro artıyor, kâr eriyor.
Rapor var ama karar yok.
90 Dakikada Ne Yapıyoruz?
Tek oturumda stok, kasa, marj, alacak, borç, kampanya ve satın alma kararlarınızı aynı masaya koyarız. Amaç rapor üretmek değil; paranın nerede kilitlendiğini görünür kılmak ve bu hafta verilecek 3 kararı netleştirmek.
Oturumdan Ne Alacaksınız?
Nasıl İşliyor?
- Ön hazırlık WhatsApp'tan 3 soruluk kısa kontrol gönderirim. Cevaplarınıza göre bu masanın size uygun olup olmadığını net söylerim.
- 90 dakikalık oturum Rakamlarınızı birlikte masaya yatırırız.
- Çıktı belgesi Tek sayfalık tablo + 3 karar + 7 günlük plan.
Nakit Masası ücretsiz bir tanışma görüşmesi değildir. Ücretli, tek oturumluk bir teşhis çalışmasıdır. Ön görüşmede kapsam ve bedeli net paylaşırım.
Bu Masa Kimin İçin Değil?
- Sadece motivasyon arayanlar
- Rakamlarını paylaşmak istemeyenler
- Haftalık disipline girmeye niyeti olmayanlar
- Problemi tamamen reklama bağlayanlar
- Kâr değil sadece ciro konuşanlar
Oturuma Gelmeden Düşüneceğiniz 7 Soru
- Toplam stok değeriniz yaklaşık ne kadar?
- 90 günden uzun süredir satmayan ürünleri biliyor musunuz?
- Kasa sıkışıklığı hangi günlerde oluşuyor?
- Satın alma kararını kim, hangi veriye göre alıyor?
- Şube performansı haftalık nasıl takip ediliyor?
- Sabit haftalık yönetim toplantınız var mı?
- Yanlış bir kampanya veya stok kararının size maliyeti ne oldu?
Gerçek saha deneyiminden gelen karar sistemleri.
20+ yıldır mobilya, perakende ve stoklu ticaretin içindeyim.
Stok, kasa, fiyat, müşteri ve operasyon kararlarını teoriden değil; üretimden, showroom'dan, teslimattan ve müşteri masasından öğrendim.
Bugün bu deneyimi KOBİ'ler için daha net karar, daha sağlıklı nakit ritmi ve daha disiplinli operasyon sistemine dönüştürüyorum.
Mobilya perakendesinde stok–nakit görünürlüğü
DurumSorun satış azlığı değildi; stokun ne zaman nakde döneceğini gösteren bir karar ritmi yoktu.
SonuçBekleyen stok 'dursun' mantığından çıkıp kampanya, paketleme veya çıkış planına bağlandı; hangi ürünün kasayı kilitlediği ürün bazında görünür hale geldi.
Yerel işletmede haftalık karar ritmi
DurumYoğunluk vardı ama düzenli kâr ve net karar üretmiyordu; kararlar kurucunun zihninde dağınık birikiyordu.
SonuçDağınık kararlar tek sayfalık haftalık ritme indi; her kararın sahibi ve tarihi var.